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パートナーシップとカスタマイズ
OEMおよびODM対応
要求された変更、市場要件、生産状況、および未決定事項を分けて話し合うことで、より有益なOEMまたはODMの対話を実現できます。
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パートナーシップルート
変更と決定を切り離して考える。
要求された変更、市場要件、生産状況、および未決定事項を分けて話し合うことで、より有益なOEMまたはODMの対話を実現できます。
01
OEMまたはODMの問い合わせでは、どのような変更を定義すべきでしょうか？
OEMまたはODMに関するお問い合わせは、特定の製品または設計要件のレビュー依頼です。製品の役割、用途、対象市場、生産量、および要求される変更点を明記してください。実現可能性とドキュメントを正確にレビューできるよう、既存の機能と提案する変更点を分けて記載してください。
↓02
カスタマイズ要件はどのように審査されますか？
提案された変更を、設計、文書化、製造、および商業上の問題に分けて検討します。既存の設備や製品群との互換性を維持する必要がある事項を説明し、対象市場で必要とされる承認文書を特定します。これにより、各チームは明確な質問に回答することができます。実現可能性、ツール、検証、およびタイミングは、参照画像や一般的な機能説明から推測される約束ではなく、レビュー項目です。
↓03
書面による引き継ぎには何を含めるべきでしょうか？
引き継ぎ資料は、次回の技術協議における合意済みの参照資料となります。モデルまたは図面の参照番号、要求された変更点、予想数量、市場、目標納期、および決定権者を記載してください。前提条件と未解決の要件は明確に示してください。仕様書が変更された場合は、異なる仕様書と比較されないように、改訂履歴を記録してください。最終的な構成、文書、および商取引条件は、契約締結前に書面で確認する必要があります。
簡単な準備をしてください次のステップ
要件を適切なチームに伝える。
応募内容、製品の背景、対象市場、および確認が必要な資料を共有してください。