合作路线
将变更与决策分开。
将请求的变更、市场需求、生产背景和待定决策分开，可以创建更有用的 OEM 或 ODM 对话。
01
OEM或ODM询价中应该明确定义哪些变更？
OEM 或 ODM 询价是指对已定义的产品或设计需求进行审核的请求。请明确产品角色、应用、目标市场、销量范围以及所需的变更。务必将现有功能与拟议的修改分开，以便准确审核可行性和文档。
↓02
如何审核定制需求？
将拟议变更分解为设计、文档、生产和商业问题。阐明哪些内容必须与现有装置或产品系列保持兼容，并确定目标市场所需的任何审批文件。这样，每个团队都有明确的待解答问题。可行性、工装、验证和时间安排是审核项目，而非仅凭参考图片或一般功能描述就能做出的承诺。
↓03
书面交接文件中应该包含哪些内容？
交接文件是双方商定的后续技术讨论的参考依据。应包含模型或图纸参考信息、所需变更、预期数量、市场、目标时间以及决策负责人。明确标明假设和未解决的需求。当项目简述发生变更时，应保留修订历史记录，以免将回复与不同的规范进行比较。最终配置、文件和商务条款应在做出承诺前以书面形式确认。
准备一份简报下一步
将需求反馈给合适的团队。
分享申请材料、产品背景、目标市场以及您需要审核的文件。